Un Top Employer a une stratégie de gestion des talents

Grâce à un bon système de Talent Management, un employeur attire les bonnes personnes et réussit également à les retenir. Comment cela fonctionne-t-il chez Start People ?

Le processus commence dès le recrutement : bien sûr, les connaissances et les compétences sont testées, mais une grande importance est également accordée à l'adéquation avec notre culture d'entreprise. Nos recruteurs testent les candidats en fonction des valeurs de l'entreprise. Un entretien avec le futur manager et les collègues fait également partie de notre processus de recrutement standard. Cette concordance, ainsi que la capacité d'apprentissage et une attitude positive, pèsent plus lourd dans l'évaluation finale que les connaissances et compétences acquises.

Le deuxième moment clé est le démarrage du nouveau collaborateur. Chacun est accueilli avec une boîte Happy Start Up dans laquelle il trouve tout ce dont il a besoin pour faire son travail (ordinateur portable, codes de connexion, etc.) mais aussi quelques gadgets sympathiques. Le responsable de l'agence ou du département les familiarise avec le mode de travail. Lors d'une journée d'accueil, ils rencontrent d'autres débutants et apprennent à connaître ensemble les différents départements de l'entreprise afin de savoir à qui s'adresser pour telle ou telle question. Ainsi, chez Start People, nous veillons à ce que chacun se sente rapidement à l'aise.

Avec une évaluation annuelle, le responsable direct mesure les attentes du collaborateur en matière de salaire, de formation et de carrière. La direction et le management se réunissent ensuite pour discuter de tous les collaborateurs et définir les actions nécessaires. Les augmentations salariales sont déterminées lors d'un tour de table organisé à cet effet.

Chez Start People, nous avons une culture très ouverte, donc naturellement chacun peut aussi discuter de certains besoins au cours de l'année avec son manager direct, les RH ou la direction.